Aufgaben des VR

Der Verwaltungsrat und sein Zweck

Der Verwaltungsrat stellt das oberste Organ mit Aufsichts- und Lenkungsfunktion einer Schweizer Aktiengesellschaft dar. Dieses Gremium, bestehend aus einer bis mehreren Personen, bildet somit die oberste Führungsspitze einer Aktiengesellschaft. So sagt z.B. CG-STAFFELBACH (2008, S. 15), dass der Verwaltungsrat im Zentrum der Corporate Governance steht. CG-GRAND (2008, S. 25) sagt, dass die Definition, Darstellung, Kommunikation und Durchsetzung von strategischen Vorgaben im Zusammenspiel mit den unternehmerischen Aufgaben die zentralen Angelegenheiten des VR sind.

CG-STAFFELBACH (2008, S. 15-16) fasst zusammen, dass der Verwaltungsrat aus einem Team von Mitgliedern besteht, welche die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten des VR gemeinsam wahrnimmt. Es handelt sich um ein Team mit einem vielfältigen Wissen, einer grossen Erfahrung, einer hohen Arbeitskapazität, Kontinuität und einer breiten politischen Abstützung. Die einzelnen Mitglieder sollten unabhängig und kompetent sein sowie über die nötige Zeit verfügen. Hierzu gehören auch spezifische soziale Qualifikationen, denn ein Team bestehend aus lauter Platzhirschen würde sich selber blockieren.



Die unübertragbaren Kernaufgaben des VR gem. Art. 716a OR

Aus CG-THOM (2008, S. 176) leiten sich konkret folgende unübertragbare Aufgaben ab (Erläuterungen sind teilweise ergänzt):

 

  1. Obleitung der Gesellschaft (Erarbeitung der strategischen Ziele, Unternehmenspolitik, Wahl und Mittel der Ressourcen).
  2. Festlegung der Führungsorganisation (VR-Gremium, Ausschüsse, GL, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, Berichterstattungen, IKS, etc.).
  3. Ausgestaltung des Rechnungswesens (Vorgabe der Finanzplanung und -kontrolle, Rechnungswesen als Führungsmittel).
  4. Ernennung und Abberufung der Unternehmensleitung und deren Vertreter (GL-Mitglieder, Zeichnungsberechtigungen).
  5. Oberaufsicht über die GL (Überwachung der Managementleistungen, Einhaltung Gesetze, Statuten, Reglemente, Weisungen).
  6. Erstellung des Geschäftsberichtes (Geschäftsbericht besteht aus Jahresrechnung, Jahresrechnung und evt. Konzernrechnung, Vorbereitung der Generalversammlung und Ausführung ihrer Beschlüsse).
  7. Durchführung der Generalversammlung (Ordnungsgemässe Einladung, Festlegung Antrag GV betreffend Bilanzgewinn, Festlegung Jahresabschluss mit Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang, Auflage Geschäfts- und Revisionsbericht zur Einsicht).
  8. Benachrichtigung des Richters (im Falle von Überschuldung).